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為某世界500強地產商提供業務流程外包服務

客戶痛點

房地產是一個專業化分工程度較高的行業,由規劃、施工、配套建設、銷售以及物業管理和其他服務等多個環節構成,而僅依靠自身的資源是很難實現上述環節的高效串聯。如何打破有限的內部資源,通過內外資源整合提高行業核心競爭力,成為房地產企業也是該地產商亟待解決的難題。

解決方案

  • 01

    提供專業的客服團隊搭建與管理服務, 降低運營成本

  • 02

    提供熱線呼叫中心服務,完善服務配套

  • 03

    提供多層次的人力資源外包管理,為客戶戰略轉型提供人才支撐

  • 04

    提供項目外包服務,簡化業務流程,提高工作效率

客戶收益

01

有利于資源整合,讓客戶更能專注于行業核心競爭力的提升

02

實現了業務精簡與結構優化,提高了企業運營管理效率

03

通過業務外包,提高了對市場環境變化的適應能力,鞏固了行業的市場地位,為消費者提供最具競爭力的房地產產品

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